El gobierno de TI (Tecnologas de la Informacin) es parte integral del gobierno corporativo y consiste en el liderazgo, los procesos y las estructuras que aseguran que las tecnologas de la organizacin apoyen los objetivos y estrategias de la empresa. Para extraer valor de la tecnologa, es necesario alinear las TI con la estrategia de negocio.

Con base en un sondeo de varias empresas, en 2012 Isaca revel una serie de resultados positivos para el Gobierno de TI y el negocio como consecuencia de las prcticas de gobierno que las compaas deberan tener en cuenta:

  • 38% de costos de TI ms bajos luego de implementar un Gobierno de TI.
  • 27% experimentaron una mayor rentabilidad de las inversiones en TI.
  • 42% informaron una mejor gestin del riesgo relacionado con TI.
  • 28% mencionaron la mejora de la competitividad empresarial.
  • 47% respondieron que todava puede incrementar significativamente su madurez de ITG.
  • 5% indicaron que no pensaba que ITG fuera importante.
  • 23% respondieron que slo estaba empezando a evaluar lo que haba qu hacer.

 

La aplicacin del modelo de Gobierno de TI permite concentrarnos en el desarrollo de capacidades de gestin, transfiriendo a proveedores estratgicos y corporativos las responsabilidades de desarrollo y operacin de soluciones de tecnologa de la informacin, asegura Bilello.

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Por su parte, Carlos Santilln destaca tres aspectos principales del Gobierno de TI:

1) Los relacionados con la identificacin, valoracin y anlisis de alineamiento de los proyectos prioritarios para el negocio para enfocar a la organizacin y los proveedores en la atencin de los mismos.

2) Destinar parte del esfuerzo a la innovacin, a trabajar fuertemente en el anlisis de las mejores prcticas y los modelos de excelencia en la gestin operativa.

3) Integrar y mejorar la visibilidad de los aspectos delegados en terceros (construccin y operacin) para evitar que existan las tpicas brechas entre las reas de desarrollo de soluciones y las reas de operacin y soporte reforzando procesos tales como capacity/availability y configuration management.

Para las organizaciones, la informacin y la tecnologa que la soportan representan activos muy valiosos, por lo tanto, la administracin debe tener una apreciacin y un entendimiento bsico de los riesgos y limitantes que se pueden encontrar latentes dentro de la compaa y as poder proporcionar una direccin efectiva y los controles adecuados.

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